Alain Periaux

VOUS SOUHAITEZ DÉLÉGUER ? PRENDRE DU TEMPS POUR VOUS ?

Ensemble anticipons les imprévus et sécurisons la performance de votre entreprise.

Vos besoins

Comment puis-je vous aider, vous et votre entreprise ?

Vous avez besoin de

1. réactivité

Vous recherchez une personne de confiance pour vous suppléer et échanger.

2. Sécurité

En cas de problème de santé ou d’un événement imprévu, vous recherchez une personne pour prendre en charge la gestion de vos équipes pendant votre absence.

3. BONHEUR

Une coupure est essentielle, pour vous et votre famille, pour vous ressourcer et prendre les bonnes décisions.

mes services

QUE PUIS-JE FAIRE POUR VOUS ?

Animation work shop

J'anime des ateliers avec vos managers, chefs d'équipes.

Consulting
Coaching

Je suis à vos côtés pour que vous puissiez exprimer vos besoins et préoccupations en toute confiance.

Suppléance de courte durée

Je prends le relais sur une courte durée, rédaction d’un contrat avec les limites d’intervention.

Sécurisation de l’entreprise

Nous rédigeons un contrat devant un avocat avec les modalités de gestion de l’entreprise pendant la phase transitoire.

Présentation

QUi suis-je ?

Après une carrière riche et diversifiée dans l’industrie, où j’ai excellé en tant que responsable de production, de qualité, de gestion des flux, et reconnu comme expert en maintenance, j’ai relevé le défi de diriger deux centres de profit au sein du seul outilleur français spécialisé dans la conception et la production de matrices d’emboutissage pour le secteur automobile.

Fort de cette expérience précieuse, je suis aujourd’hui à votre disposition.

ans d'expérience

de bénéfices dès la 1re année

0 k€

sur des coûts de maintenance

0 %

Quelques-unes de mes réussites

-35% sur des couts de maintenance
Retour à l’équilibre opérationnel en 9 mois
900k€ de bénéfice dès la première année
Gestion de 2 ateliers distants
Déplacement géographique d’activité
Fermeture d’atelier
Convaincre les équipes : horaires, missions à l’étranger...
Externalisation d’activité : sous-traitance agressive

témoignages

ils m'ont fait confiance

" Alain Periaux a les compétences pour gérer un centre de profit/entreprise, et a démontré être capable de faire progresser significativement son centre face à la concurrence. Il se démarque par son autonomie et son orientation sur le résultat/business. Ses grandes qualités humaines lui ont permis de mener des transformations et restructurations. A l’écoute, faisant à la fois preuve d’empathie et d’exigence, il sait gérer les conflits, et augmenter l’efficacité collective grâce aux partages des bonnes pratiques. "

Philippe TROGNOT

Welding process engineering I Stellantis Group

" Alain, par sa présence et son animation, nous a entrainé vers le changement et la performance. Il a mis toute son expérience et sa méthodologie pour ouvrir les yeux de mes collaborateurs sur les points d’amélioration nécessaires pour pérenniser l’entreprise. Il a conforté ma vision des pistes de progrès et m’a donné une méthodologie pour aller plus loin et plus vite. Il a certes titillé les thématiques qui dérangent mais c’est à nous maintenant de mettre en œuvre les plans actions. Ce qui me plait dans son approche c’est sa façon de coconstruire avec nous. Il nous a aidé avec simplicité à réfléchir, il a cherché à nous comprendre, à identifier nos priorités et il nous accompagne pour les mettre en place."

JOEL SAULNIER

Président directeur général Groupe SOAZIG

" Alain est un vrai manager avec des qualités humaines reconnues. Il est proche du terrain, il a le souci de la reconnaissance de ses équipes. Au sein de la direction Conception Emboutissage & Ferrage du Groupe PSA (Stellantis désormais), Alain a dirigé durant près de 10 ans, la conception et de réalisation d’outillages d’emboutissage des sites de Rennes et Sochaux. Je connais donc très bien Alain et cela a été pour moi une formidable aventure que de travailler avec lui. "